- Empowerment - Empowerment... Herramienta necesaria si queremos llegar a ocupar un lugar como empresas de clase mundial
(añadido: 27-Ene-2001)
- GESTIÓN DE CALIDAD - Se trata de conseguir la máxima efectividad a través de la mejora constante del proceso productivo. Estamos hablando de implantación de sistemas de calidad. Una
práctica que las empresas deberán introducir de forma paulatina para ser más competitivas.
(añadido: 5-Jun-2000)
- H. James Harrington - Filosofia de Harrington - Guru de la calidad moderna (sólo en inglés)
(añadido: 3-May-2001)
- Investigación de operaciones - OBJETIVO: Al finalizar el curso, el estudiante debe ser capaz de utilizar las herramientas básicas de I.O. para la resolución de ciertos problemas de optimización y análisis de sistemas.
(añadido: 19-May-2000)
- La estrategia del suministro «Justo a tiempo» o «Kan-ban» - Independientemente de toda la discusión respecto de la representatividad de la experiencia japonesa en materia de producción industrial, esta estrategia, ya ampliamente reconocida como «Toyotismo», se basa en la eliminación de los recursos redundantes, considerados despilfarros, con el fin de hacer más eficiente y racional un sistema productivo. (Colaboración enviada por un visitante del Foro de Puntolog)
(añadido: 6-Jun-2000)
- Mejora Continua - Sus clientes impulsan el proceso de gestión de los pedidos, en consecuencia, los proyectos de reingeniería de logística deberían estar basados en estos requerimientos. Este enfoque puede también ayudar a reducir los tiempos de ciclo, bajar más los costos y por último significa la diferencia entre lograr una situación perfecta de pedidos y no cumplir con las expectativas de los clientes. (Colaboración enviada por un visitante del Foro de Puntolog).
(añadido: 4-Dic-2000)
- Mejoramiento Continuo - A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios.
(añadido: 5-Jun-2000)
- Outsourcing - Definición, Utilización y Riesgos - Breve descripción sobre qué es el outsourcing, porqué se utiliza y los riesgos latentes en su implementación.
Información facilitada por un visitante del Foro de Puntolog.com
(añadido: 24-Abr-2000)
- Proceso de Reingeniería - Para realizar un proyecto de Reingeniería debe contarse con una metodología, vale decir, con la explicitación de un conjunto de actividades, realizadas en un cierto orden, que lleven al objetivo deseado. En otras palabras queremos definir el proceso de Reingeniería de Procesos. (Colaboración enviada por un visitante del Foro de Puntolog)
(añadido: 22-May-2000)
- Punto de Orden - Breve descripción sobre el Punto de Orden enviada al Foro de Puntolog por uno de sus visitantes.
(añadido: 15-Feb-2000)
- REINGENIERÍA - Ante un nuevo contexto, surgen nuevas modalidades de administración, entre ellas está la reingeniería, fundamentada en la premisa de que no son los productos, sino los procesos que los crean los que llevan a las empresas al éxito a la larga.
(añadido: 5-Jun-2000)
- Reingeniería - Si las compañías no tiene éxito en el negocio al que se dedican es porque su gente no está inventando, manufacturando, vendiendo y prestando servicios tan bien como se debiera...
(añadido: 24-Ene-2000)
- Seis Sigma, el camino para la excelencia - La última década ha sido pródiga en metodologías y herramientas para mejorar los sistemas de gestión empresariales y orientarlos hacia la excelencia. Por tanto, se podría afirmar que "hay pocas cosas nuevas bajo el sol". (Colaboración enviada por un visitante del Foro de Puntolog).
(añadido: 4-Dic-2000)
- Sistema Pert - En 1958 se creo una nueva tecnica de planeacion y control, conocida como PERT (siglas en ingles: Program Evolution and Review Technique)... (Colaboración enviada por un visitante del Foro de Puntolog)
(añadido: 30-May-2000)
- Teoría de la Producción y los Costos - La teoría de la producción analiza la forma en que el productor dado "el estado del arte o la tecnología, combina varios insumos para producir una cantidad estipulada en una forma económicamente eficiente".
(añadido: 5-Jun-2000)
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